Cabinet de conseil en performance opérationnelle Lille (59)

Management de la Performance

Dans un contexte politiquement favorable (réindustrialisation) mais économiquement contraignant (crises sanitaire, sociale, énergétique,...), atteindre une performance optimale est essentiel pour prospérer dans son secteur d'activité.

C’est pourquoi SYNERG’ETHIC conseil accompagne désormais ses clients dans la définition et la mise en place de leur système de management de la performance, dans la définition et la mise en œuvre de plans d’amélioration continue de leurs performances stratégique, organisationnelle et opérationnelle.

Performance Stratégique (GPS)

Quels que soient votre secteur d’activité, la taille et la maturité de votre entreprise, votre performance économique dépend de votre capacité à analyser votre environnement, à définir une stratégie pertinente, des tactiques ou une organisation cohérentes et des objectifs opérationnels visant l’efficience.

SYNERG’ETHIC conseil peut vous accompagner dans cette démarche au travers de formations adaptées à votre But, ou d’un accompagnement in situ, en tant que facilitateur.

Performance Organisationnelle (GPO)

Dès lors que vos objectifs sont clairs et fixés, évaluer la cohérence de votre organisation et planifier le changement sont des étapes cruciales, souvent négligées, au risque de pénaliser l’efficacité de vos processus.

SYNERG’ETHIC conseil peut vous aider à auto-évaluer votre performance organisationnelle et à mettre en place un processus de changement organisationnel, grâce aux outils, inspirés des modèles EFQM et de la FAO, que nous avons développés.

Performance Opérationnelle (GEO)

Le développement et l’amélioration continue de la performance opérationnelle étant un processus fastidieux et chronophage, déconnecté de vos urgences et objectifs courts termes, SYNERG’ETHIC conseil peut accompagner votre démarche, par le biais d’une gamme de formations et d’accompagnements de vos managers de proximité et supports.

En effet, en étroite collaboration avec votre Contrôle de Gestion, garant de vos Objectifs stratégiques et, dans le respect de l’organisation que vous avez définie pour les atteindre, nous pouvons vous aider à déployer les démarches et outils qui permettront à vos équipes de performer en continue.

De la Performance à l’Excellence Opérationnelle

Nous nous appuyons pour cela sur les principes, méthodes et outils de l’Excellence Opérationnelle, une démarche d’entreprise qui consiste à mettre en place un cadre méthodologique générant une dynamique collective d’amélioration continue. Très commune dans l’industrie, ses indicateurs clés sont liés à l'efficience (résultats/moyens : TRS, rendement, productivité, profitabilité, ...) et à l'efficacité (résultats/objectifs) des processus mis en œuvre.

Gains de productivité, optimisation des coûts, respect des délais, des spécifications clients et réglementaires, l’enjeu final de l’Excellence opérationnelle est de fournir les biens ou services que le Client désire, quand il en a besoin, où il en a besoin, et à un prix qu’il est prêt à payer.

Elle conduit à des Clients satisfaits et fidèles, des Collaborateurs impliqués et motivés, des Entreprises économiquement performantes dans la durée.